一是增设目标任务分解“工程图”，让项目建设更科学。市经济合作局将省级平台签约项目督办任务纳入到全市招商引资工作目标任务考核体系，按月整理项目推进情况并在重大签约项目督办系统进行填报。市经济合作局将审核、汇总、通报督办项目推进落实情况。深化“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的“五个一”项目协调推进机制，细化分解各项的具体督办任务，增设目标任务分解“工程图”，实行签约项目督办责任制，明确项目所在地政府为第一责任人，梳理细化任务时间节点，科学确保项目能够引得进、能落地、推得动。

　　二是开设项目跟踪服务“高速路”，让项目服务更高效。组织全市经合系统开展“进千企、解难题、送服务、促发展”活动，深入企业开展走访调查，切实做好招商引资项目调查研究、及时掌握项目建设实际情况、努力抓好项目跟踪协调服务、推动解决投资企业困难问题，提振企业投资发展信心，主动为投资企业提供从公司注册到项目投产运营全过程、全方位的政策咨询、问题协调、代办帮办等 “保姆式”服务，积极服务促进项目早开工、早建设、早投产、早达产。

　　三是架设项目督办考核“电子眼”，让项目督办更透明。市经济合作局将签约项目推进完成情况纳入到全市招商引资工作年度目标考核，加强项目督查，定期通报项目建设情况，并采取走访企业、项目调研和不定期抽查等形式，督促加快推进项目建设。截至2020年12月，我市纳入督办的37个2019年省级平台活动签约项目履约率达100%，开工率97.3%，资金到位率36.14%，圆满完成督办目标任务。