中共攀枝花市城市管理行政执法局党组

关于2022年工作总结和2023年工作安排的报告

　　市委：

　　现将我局2022年工作总结和2023年工作安排报告如下。

　　一、2022年工作总结

　　（一）着力“三个强化”，党建引领有形有效。

　　1.强化思想建设。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，持续巩固党史学习教育成果，不断从百年党史中汲取智慧力量。多维度学习贯彻党的二十大精神，认真组织党员干部开展学习研讨，读原文、悟原理，精读细品，深刻领悟。目前已通过干部职工会、党组会、理论学习中心组学习会、“三会一课”等形式组织集中学习15次。

　　2.强化组织建设。建立落实党组履行抓党建主体责任、党组书记履行抓党建第一责任人职责、班子成员履行分管领域党建责任“三张清单”，严格执行领导干部双重组织生活和“三会一课”制度，丰富党支部主题党日形式和内容，开展了“项目攻坚，奋勇争先”“喜迎二十大，奋进新征程”等主题党日活动，班子成员“学习表率、廉政表率、团结表率、勤政表率”作用发挥明显。

　　3.强化廉政建设。坚持纪律规矩在前，加强日常纪律教育，强化纪律执行，通过观看警示教育片、通报典型案例，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。认真开展“项目攻坚突破年”专项督查，借培训名义搞公款旅游问题排查和中秋、国庆节点纠“四风”树新风工作检查，紧盯公款送礼、公款吃喝、公款旅游等开展专项整治，保持警钟长鸣，防微杜渐。

　　（二）着力“三个聚焦”，城市管理效果明显。

　　1.聚焦“创文攻坚”。以创建全国文明城市为主线，制订专项治理工作实施方案，着力实施城市“牛皮癣”“飞线”、城区户外广告等专项整治工作，规范市容秩序，城市面貌焕然一新。截至目前，完成30条主次干道“飞线”整治工作，累计排查整治楼栋4940栋，清理废弃缆线79吨。排查整治户外广告和招牌设施7290处，清理张贴式小广告17万余处，处罚散发小广告行为18例。

　　2.聚焦“花城打造”。着力打造“花城”城市品牌，大力推进“花城”打造工作，打造示范样板，完成示范花街项目建设，谋划“花城”打造全年计划项目77个。建成水中央湿地公园等代表性公园项目，全年新增绿地面积20万平方米，新增立体绿化5万平方米。目前，全市人均公园绿地面积14.58平方米，建成区绿化覆盖率42.11%，建成区绿地率39.42%。全力做好国家园林城市复查，对照指标，逐一梳理，查漏补缺，确保国家园林城市复查顺利通过。

　　3.聚焦“垃圾分类”。发挥试点小区的带动效应，因地制宜加快推进生活垃圾分类投放收集点（站）升级改造。2022年以来，全市完成13个老旧小区生活垃圾分类点改造，建设（改造）垃圾分类亭64个，在学府花园、海德堡等小区投入6组智慧垃圾分类设备，向住房城乡建设厅争取城乡生活垃圾处理设施建设资金869万。持续完善农村生活垃圾收转运处置体系建设，因地制宜推进农村生活垃圾分类。

　　（三）着力“三个强化”，执法办案量质齐增。

　　1.强化“燃气整治”。按照中央、省、市总体要求，开展燃气安全排查整治，成立专项工作领导小组和工作专班，印发《攀枝花市城镇燃气安全排查整治工作方案》，细化8大项47个小项工作任务，明确各单位工作职责分工。共投入人力1.1万余人次，完成26万余户居民用户入户排查，入户排查率为100%，排查发现问题隐患24487个，已全部完成整改。

　　2.强化“违建整治”。印发《关于违法建设综合治理的意见》开展全市违法建设集中整治。2022年以来，全市累计制止新增违法建设139处，拆除违法建设186处，整改违法建设96处。全市共办理住建领域行政处罚案件161件，罚款金额1053.37万元。“对XX建设工程有限公司将其中标的XX项目转包的行政处罚案”入选《攀枝花市2021年度行政执法十大指导案例》。

　　3.强化“标准建设”。落实“721”工作法，建立健全行政处罚自由裁量基准、执法过程全记录、执法办案考核评议等制度，加大对城市管理违法违规问题的查处，维护公共利益、人民权益和社会秩序。贯彻行政执法公示、执法全过程记录、重大执法决定法制审核“三项制度”，推动执法标准化建设，连续3年被住房城乡建设厅评为案件质量优秀单位。

　　（四）着力“两个夯实”，服务效能显著提升。

　　1.夯实“数字城管”。充分发挥“数字城管”优势，推广市民“随手拍”平台，快速高效解决城市乱象。2022年以来，12345政务服务便民热线接听来电270558件，办结率97.96%，群众满意度99.05%；面对新冠疫情新形势、新要求，12345政务服务便民热线开通疫情防控咨询专线，专线安排疾控和医务人员等专业人士，就疫情防控政策、个人健康监测、居家隔离治疗等方面提供咨询服务，进一步强化群众服务保障工作，切实解决广大群众实际困难。12月10疫情防控专线设立以来，接听来电1436件，办结率98.68%，群众满意率99.29%。

　　2.夯实“民生实事”。把人民群众的“关键事”当作自己的“心头事”，大力推进天然气置换，成立天然气置换工作专班，聘请专业设计单位制定天然气置换方案，调配经验丰富、应变能力强的工作人员,组成管网置换、调压等置换工作小组，各司其职，齐同协作。2022年计划完成2万户天然气置换。截至目前，完成3.9万户天然气入户。

　　二、存在的问题

　　我市受先生产后生活和山地城市犬牙交错的地形地貌影响，城市建设起点低，基础薄弱，硬件建设历史欠账多，精细化管理难度大，尽管在精细化管理方面做了一些实实在在的工作，但在管理制度、管理对象、管理职责、管理手段的精细化方面还有很大差距，传统粗放的管理模式与公众对城市管理的高期望值差距较大。

　　三、2023年工作安排

　　                                                                        中共攀枝花市城市管理行政执法局党组

　　                                                                                       2022年12月16日